5 savjeta za upravljanje tisućljećima na radnom mjestu

Općenito, svatko tko je rođen 1980-ih i 1990-ih naziva se tisućljećem. Nedavna studija tvrtke Istraživački centar Pew pokazali su da su milenijalci najveća generacija američke radne snage u 2016. I očekuje se da će do 2025. godine 75% radnika biti milenijalci.

Budući da su odgojeni i obrazovani na drugačiji način, većina milenijalaca pokazuje navike i karakteristike koje se naglo razlikuju od prethodne generacije. Odrasli s internetom, vrlo su pametni i inovativni. Nerijetko se na njih gleda kao na generaciju s pravom koja je vrlo tvrdoglava i neovisna.

Eyal Gutentag , sezonski izvršni direktor, s nekoliko godina iskustva u upravljanju milenijalcima, vjeruje: „Stvari zbog kojih milenijalci zaista kucaju, poput prava i nemira, zapravo smatram pozitivnim. Ako izgradite organizacijski model koji potiče kontinuirane promjene i rast i nastavljate razvijati svoju organizacijsku shemu, pružajući ljudima koračne mogućnosti, stvarno stvarate atmosferu koja ljudima daje priliku za brži rast na mnogo organskiji način.



Evo 5 važnih savjeta za ophođenje s tisućljetnim zaposlenicima:

Sadržaj

1. Ponudite vodstvo i smjernice

Budući da su vrlo neovisnog uma, milenijalci žele zadržati kontrolu nad time kada i kako rade. Zbog toga se zna da se bune prema tradicionalnim stilovima vodstva koji su dizajnirani za mikro upravljanje zaposlenicima.

duhovni zakoni svemira pdf

Stoga je najbolji način suočavanja s milenijalcima pružanje općih smjernica i vodstva, a zatim ih prepustiti da rade samostalno. Redovito pratite njihov napredak i budite na raspolaganju kako biste pomogli tamo gdje je potrebno.

2. Osigurajte ravnotežu između poslovnog i privatnog života

Milenijalci imaju puno energije i žele postići puno stvari. Žele putovati, zabaviti se i izložiti širokom spektru iskustava. Zbog toga je u vašoj tvrtki važno stvoriti okruženje koje omogućava milenijalcima da uravnoteže svoj osobni i profesionalni život.

Na primjer, u ovom svijetu tehnologije oblaka, mobilnih uređaja i povezanih uređaja, možete im povremeno dopustiti daljinski rad. Mnogi od njih čak bi bili spremni prihvatiti slabije plaćeni posao ako nudi bolji posao život balans .

3. Iskoristite njihovu tehnološku spretnost

Činjenica je da su milenijalci odgovorni za mnoge digitalne i tehnološke inovacije u našem današnjem svijetu. Pinterest, Facebook, Snapchat, Dropbox, Airbnb i Instagram samo su neke od tvrtki koje su stvorili milenijalci.

Ova se generacija ne boji prekida uzrokovanih chatbotovima, automatizacijom, strojnim učenjem, AI-jem i ostalim tehnološkim inovacijama. Stoga, budite sigurni da povećate njihovu tehnološku spretnost. Pružanje pravih alata i treninga može im značajno povećati produktivnost.

4. Priznajte njihov rad

Milenijalci žele dobiti priznanje za svoj naporan rad, vještine i talente. Jednostavan ‘dobar posao danas’ ili ‘ Hvala vam ’Im puno znači. Pokazuje im da njihov doprinos tvrtki nije nezapažen.

staromodni font za pisaći stroj microsoft word

Stoga, uvijek tražite mogućnosti da ih pohvalite njihovim postignućima i potaknite ih da dodatno izoštre svoje vještine. A čak ni ne žele nagrade - samo priznanje, potvrđivanje i pojačanje.

5. Potaknite suradnju

Iako su stereotipizirani kao neovisni i tvrdoglavi, milenijalci vole raditi u timovima i grupama. Vrlo su otvoreni za primanje i upućivanje vršnjaka kako bi postigli više.

Stoga biste trebali razmisliti o stvaranju kulture suradnje u svojoj tvrtki. Održavajte tjedne ili dvotjedne sesije mozga ili sastanke radi poticanja suradnje. Ako imate više od jednog tima, razmislite o tome da ponudite mjesečnu nagradu za najuspješniji tim.